社長病気で1回休み

先々週より、帯状疱疹になり、患部周辺がかなり痛み、1日に3回くらい鎮痛剤を飲むほどでした。

でそれが1週間続き、まだ、痛みは続き、そのまま週末東京→三浦海岸へ。

三浦海岸2日目の夜、急に腹痛が起こりました。

帯状疱疹とは全く痛みが違う。

そして、ひどい下痢に。

夜中～早朝、トイレに行ったり来たり。

そんな状態で、MGシニア3日目の講義。

なんだか、頭がフラフラし、寒気も止まらない。

そう、体調、絶不調に。

一緒に行っていた、やんここと、社員の武田が気を利かしてくれ、

前代未聞の布団に寝転んでの受講に。

皆さんに迷惑をかけているなあ。

とは思うが、体が言うことをきかない。

そんなこんなで3日目を終了し、新幹線で神戸へ。

新幹線の中でも爆睡。

翌日は朝から、中間検証、そして、忘年会。

そんな大切な日だが、ここは、無理はできない。

まかせよう。

私の結論。

以前は、そんなことできなかった。

中間検証では課題を抽出し、その課題をどのように解決するのか、

それを真剣に考えていかないといけない。

社長として、ファシリテートの役と、自分の発想脳を働かせなければ・・・

という思い。

昨年の中間検証は、なぜ、MQがあがらない？

どうすればいいのか？

という思い雰囲気でスタートした。

今年、コロナという劇的変化の中で、社員の能力の素晴らしさに感動した。

そして、自分がリラックスしたほうがうまくいく。と体感した。

なので、今回、委ねようという意思決定ができた。

それも本当にありがたいこと。

夕方、届いたグループLINE。

「いい話ができました。報告、楽しみにしていてください」

ジーン。

みんな、真剣に会社が良くなることを考えてくれている。

話合いの内容はマイツールのデータもとりいれて、分析した結果の

わくわくした売れる仕組みづくり。

社長、病気で1回休み。

このリスクカードは、実は、足元と未来を見る・感じる時間ということなのだ。

1日ゆっくり休んだので、

昨日からはボチボチ復活です。

昨日も今日も社内は活気に満ち溢れているような・・・

中間検証でモチベーションがあがったみたいですね。

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