WHATではなくWHYを伝えていく～５月度販促セミナーより

昨日は、ビーラブ販促セミナー。

テーマは「中小企業のマーケティング戦略」

講師は、末広栄二さん。

末広さんは、1985年映像制作会社で起業。

その会社を譲渡後、レインズインターナショナル、シャトレーゼ、などを経て2007年にテーブルマークへ。「twitter部長」として、SNSを使用した広報で話題に。

その後、丸亀製麺、アンリ・シャルパンティエなど有名企業を次々に変革。

2014年に入社したハーバー研究所では翌年社長に就任し、メディアを驚かす。同退社後、現在2社の役員を務める傍ら、コンサルタント、講演業務などを行う。現在は株式会社シルキースタイル顧問という輝かしい経歴の持ち主。

末広さんとの出会いは、おそらく2010年ごろ。

これは、実際の出会い。末広さんが、丸亀製麺にいらっしゃった時のこと。

末広さんがFacebookセミナーの講師をされているところに、受講しにいったのです。

実は、リアルにはお会いしていませんが、SNS上では、見ておりました。

カトキチうどん（現テーブルマーク）のアカウントを末広さんが運営されていた時です。

昨日のセミナーで言われていましたが、その当時、1日300ツィートされていたとか。。

すごすぎますよね。

昨日のセミナーも溢れすぎる情報量と話の面白さで、あっという間に時間が過ぎた。

印象的だったのは、人の心を動かすのは、感情であり、直感。

WHATではなくWHYを伝えていくのが大切ということ。

そうWHYには、思いがあるから。

また、内輪を鍛えないと、マーケティングはできない。

社員満足度をあげていく重要性を語られた。

ほとんどの方は目からうろこではないだろうか？

社員の幸福度を高めると、生産性が130％あがり、創造性が300％あがり、売上が130％あがるという統計結果もある。

驚きですね。

中小企業のマーケティング。すなわち、売れる仕組みとは・・・

琴線に触れるSNSの投稿を定期的に行うこと。

この定期的・継続ということで、ザイオンス（単純接触）効果が起きる

そして、仲間同士のつながりを意識していくこと。

ショップ＆ショップなど、リアルなものから、ネット上のものまで・・・

このお話を聞いて、ビーラブカンパニーができることはたくさんあると感じました。

お昼のランチや、

南京町うろうろ。

末広さん。ありがとうございました！

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