みっちり1.5日！17期の経営指針MTGに感謝！

先週のTOC研修で、現状の会社を振り返り、昨日、今日は、17期の経営指針のためのMTGでした。

スケジュール的には数字の現状確認からの、課題。仮説。

そして、5年ビジョンをみんなで考えました。

外部環境の急激な変化により、今回はあえて、5年に。

声の大きい方の意見が通らないように、沈黙で、こうなったらいいな。という事を付箋を貼り続けていきます。

その後、シェア。

シェアしたもので、同じような内容は、固まりにしていきます。

大きく分けると事業と待遇にわかれました。

そして、中心には、皆がニコニコ・皆が健康・伝える方法＝ビーラブが教えてくれる。というものが

・社員12名

・ハワイでリモート

・週休3日

・キッチンのあるオフィス

・海外に社員旅行

なとの待遇面

・メディアで活躍

・SNS広報講座1000人卒業

・インスタフォロワー1万人

・学生にSNS講座をしている

・集客に困らない

などの事業面

いずれにしてもワクワクします。

が、この数年でも大きく変わった外部環境で実現は充分可能なような気がしました。

その後、重点方針である、SNS広報担当養成講座の課題と今期の戦略。

ビーラブクラブ・他方針など、たっぷりと話あいました。

途中におやつを食べながら・・・

こちらは本高砂屋のきんつばアンフィーユ

はずさない美味しさ。これだけで、モチベーションが上がるのが、ビーラブぽい。

そして、夜の懇親会は旧居留地のオリエンタルホテルへ

今日の午後は、ゆうきゃんも娘さんのあーちゃんと一緒に来社。

ゆうきゃんの顔を見ると、みんなテンションMAXです↑

昨日・今日立てた計画も実現する予感しかしません。

1日半、たっぷりと自社に向かい合ってくれた、ビーラブメンバーには感謝の気持ちしかありません。

再来年の3月くらいまでの年間の予定もほぼ確定。

17期は、良い会社へと向上目指して、決めたことを実行していきたいと思います。

～SNS広報で人が育つ！会社が良くなる！～

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