2200人の経営者の集い～青全交

今日と明日は、中小企業家同友会の青年経営者全国交流会。

2200名の経営者が全国から集います。

２つの見学分科会を除いて18の分科会が、ポートピアホテル・アリストンホテルで行われました。

私が参加した分科会は、日頃から懇意にしている、株式会社　いれ歯やさんの熊谷さんの分科会。

テーマは、志針は未来を約束するです。

まあ、熊谷さんのお話がうまいこと。

この分科会を選ばれた参加者の中には、経営指針書を作成しようかどうか、

迷っている方もいるのではないか？という思惑からか、

経営指針というものはどういうものなのか？という入り口からスタート。

そこかれ自身の苦労していた時代の話に移っていきます。

長時間労働のきつさによる、離職率の高さ。

社員の着服による資金繰りの悪化。。

そのどん底を救ってくれたきっかけは・・・

かっこつけからの脱却。

かっこ悪い自分の姿を社員に見せることだった。

藁おもつかむ思いで、入会した同友会の学び。

必死でつくった経営指針。

5冊目から会社が変わってきたと社員さんは皆、口を揃えて話されたそう。

5冊目から何が変わったか？

MG研修への本気の取り組み。

この取組によって、皆が自分自身の向上を意識するようになったのではないかと思う。

ありがたいことに、今回もグループ長。

ディスカッションも本音で話せるいい場所になった。

創業時、承継時の思いから、未来への展望を考えるテーマで、自分自身の体験で、人は恩返しをしようとするんだと実感。

投資をしてもらって企業した方は、若者に投資ができる会社にしたいと

地域に育てられた承継社長は地域にありがとうを溢れさせたいと

業界における新しいビジネスを構築したいと思う方は業界に対して

未来を語るみなさんの目はキラキラ。

そして、今が大変でも下を向かない。目線は上に。

経営指針は現在をみつめる、そして未来をイメージし、それを社員さん、関係者さんに伝える素晴らしいツール。

なくても、業績があがる会社はたくさんあるけど、あったほうがラクという熊谷さんの言葉。

まさにその通り。

そんな経営指針。

弊社では無理くり発表日を決めて、そこに照準をあわせて3ヶ月前より、みんなで会社に向かい合う。そう。。みんなで考えるから確かに、私はラクなのです。

報告前の熊谷さんをつかまえて、むりやり撮影。

すごい経営者。素晴らしい会社。刺激を受けた。

さあ、ビーラブもビーラブ流に皆で向上、幸せになるぞ！

【ビーラブカンパニーは伝えることの大切さを伝えます】

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