belove mind（評価基準）完成！

この4月から手掛けていた、belove mind（評価基準）が完成しました。

今年の9月に完成した、be love style(経営指針）と共に、これで、セットになり、ビーラブ的、なりたい自身、なりたい未来として、共有ができます。

be love mindは、０から１の作業で、一緒に働くメンバーとして、ビーラブが大切にしていることを絞り出していくことをやっていきました。

これ、とても、私だけではつくれない。

やんこと私の気持ち・意思をジルベルトの福田さんに引き出していただきました。

ジルベルトさんは、就労継続支援A型及びB型事業所運営とコンサルティング事業をされています。

ジルベルトさんのジルベルト手帳（経営指針＆評価基準）が、あまりにも素晴らしく、ぜひ、同じようなものをつくりたいと、帆走をお願いいたしました。

日頃、悶々としていること。

私たちがやりがいを感じること。

大切にしていること。

伝え続けていきたいこと。

一番は、ビーラブカンパニーという場所で、ともに、人間的に成長していきたい。

ここが一番のポイントです。

では、人間的にとはどういうことか？

ここのベクトルを合わせたかったのです。

まずは、自分愛してほしい、そして、仲間を愛してほしい、お客様を愛してほしいという、

be loveのloveを基準に考えることができたのが、非常にしっくりきました。

これは、ビーラブならではです。

1年目に望むこと、2年目に望むこと、8段階で段階をつけました。

”自分への愛”の1年目には、自身の向上を意識している・人と比べない

”仲間への愛”の1年目には、困った時は助け合う・新アイディアにはまず「いいね」

”お客様への愛”の1年目には、名刺交換をすすんで行う・挨拶は１トーン高く、笑顔で元気に

などが入っています。

これ、できていなかったら、ぜひ、ご指摘くださいね。

テクニカルスキルも作成していますが、テクニカルのほうは、評価の対象にはしていません。

あくまでも、仕事のものさしとしてつかっていただければと思っています。

今日、ジルベルトの福田さんにお越しいただき、be love mindの使い方の説明などのレクチャーをいただきました。

主に、面談で確認をしていくのですが、目標と定めたことを、毎日見ることが大事というアドバイスを受けました。

なるほど！

私自身にも、目標を設けて、使っていきたいと思います。

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