TOCシニア研修受講して感じたこと

こんにちは！ビーラブカンパニー田中です(^^)

年に一度TOC研修開発者ソフトパワー研究所の清水先生をお招きして、

TOC学会とTOCジュニア研修のインストラクター免許が授与されるTOCシニア研修を主催しています。

TOCとは、Theory of constraint のことで、日本語では制約条件の
理論と言われます。物理学者、エリヤンフ・ゴールドラット博士が
提唱した生産管理・改善のための理論体系で、博士の著書
「ザ・ゴール」は世界的ベストセラーです。

TOC理論を元に清水先生がTOC研修を開発されました。

詳しくは下記ブログを御覧ください。

1/23～25 TOC3days開催！

毎年受講させて頂くのがすごく楽しみなのですが、

先生の知識の泉とシャワーに脳が思考回路停止になってしまう・・

と正直感じていましたが、5回目の受講でようやくこういうことかとほんの少し

理解できた気がします。

仕事にかならずあるボトルネック（根本原因）ボトルネックは悪ではなく

企業の暴走しないようにするブレーキだという言葉にはっとした。

どれだけ改善しても環境が変われば何かは発生する。

思い通りにならないことにギクシャクするよりみんなで改善すればいいだけのこと。

弊社でいうと情報のボリュームが多くて適正ではないのかもしれない。

相手を任せる・信頼するためにTOCはあるという。

自分たちで研修を作り、リリースして、お客様にお届けする。

これってある意味製造業でもあるビーラブカンパニーはずっとみんなの頑張りと気合で

やってきたけど、今のメンバーで新しく業務の洗い出しをしたいと感じました。

人が育つために自分が学ぶというスタンスで私はまだまだ仕事をしてないのではないか？とまで感じた。もっと仕事をシンプルにしたいと感じたのでしっかり来月から動いていきます。

ご一緒してくださった皆さま本当にありがとうございました。

来年も開催決定！それまでにしっかり学ぶぞ～！