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自社の価値を見直す時間──勝人塾で気づいたビーラブカンパニーの強み

2025.03.30

3月28日に佐藤勝人さんをお招きして、勝人塾を開催しました。

一般的なビジネスセミナーは、講師の話を聞くだけの場合が多いのですが、この勝人塾は、前半は佐藤先生の最新の考察を聞くセミナースタイル。

後半は、参加者、1人1人の課題に片っ端から答えて解決していくという、少人数グループコンサルティングスタイル。

参加者1人1人に佐藤勝人さんが、アドバイスをしてくださいます。全国13の地域で、強い支持をうけ開催されています。

佐藤勝人は、全国の中小企業をかたっぱしから立て直し、救い続けている商業経営コンサルタント。

栃木県内に商圏を絞り、「地域一番化戦略」で圧倒的シェアを誇るサトーカメラの副社長であり、ビジネス書作家として12作の著者。Youtube公式チャンネル「サトーカメラch」情報発信を含め、全国各地の商工会議所で講演やセミナー活動もされています。

佐藤さんとお会いしたのは、2022年。弊社の流通版MGにご参加されたときにお会いしました。当時、弊社武田は、それ以前に面識があり、著名な佐藤さんが来ることに興奮していました。

前半のセミナーは、ビジネスモデルの変遷。

カメラ店はまさにその最たるものですよね。フィルムカメラ・フィルム・現像サービス→デジタルカメラの普及によりフィルム需要が急減→スマートフォン普及。

時流からずれたら終わり。

自社が変わらなくても外部環境が変わっていく。新規参入により、今までの自社の価格帯も勝手に変わっていく。

そこで何をしていくのか？

エリアマーケティングの重要性などをお話されました。

個別コンサルティングも本当に学べました。

ビーラブカンパニーの良さは何なのか？自分たちでは気づかない魅力も気づかせてくれました。

私がなぜ、会社を起こそうと思ったのか？

どんな時にお客様にありがとうと言ってもらえているのか？

地域サイトから始まり、スマホの登場で、研修、SNSサポートへ事業転換をし、コロナで、オンラインに切り替えた。そして、今、ここで変換期を迎えていると思う。

また、ビーラブで働いてくれるメリットは？社員が生き生きと働いてくれる環境があってこそ、未来は開ける。

終了後の懇親会は女子3人と佐藤さん。

この場が本当によかった。この気づきをじっくりと自社ビジネスに組み立てていきます。

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