新時代を切り開くために必要なものとは

昨日は兵庫同友会の支部例会でした。

エスタシオンデ神戸でリアル開催。

登壇されたのは、ビーラブクラブ会員さんでもあり、非常に仲良くしている、お2人。

（株）ひらせ　平瀬　友喜さんが報告者。

コーディネイターは（株）いれ歯やさん　の熊谷　佳之さん。

通常、例会といえば、ちょっとかしこまった雰囲気なのですが、

今回は、ラフな感じで、経営指針をテーマにお話しを聞くことができました。

経営指針とは、会社が目指す方向を定めたもの。会社の羅針盤のようなものです。

「経営指針って何？」という私のラップもありますので、ご覧ください。

「経営理念」「経営方針」「経営戦略」「経営計画」からなり、社員さんが自社がどのようなことを

大切にして、どう進もうかを理解できるものです。

同友会には、その経営指針を作成する勉強会があります。

今回のお話で印象的だったのは、平瀬さんが、コロナで売り上げがほぼ０になった月があり、

それでも落ち着いて、未来を考えることができたのは、経営指針があったからこそ。

ということです。

そして、コロナ禍で営業ができないときに、新しい指針書を作成することに

時間を使えたこと。

まだまだ、大変な音楽業界ではありますが、未来を考えるきっかけになったのは、間違いないですね。

コロナは外部環境。

リスクをトップがどうとらえるか？

計画とビジョンを持つことにより、リスクも軽減される。

なんのためにやっているのか？

会社にとっての大切な事とは？

やる事、やらない事を明確にし、文書にしてみることにより、意識できるのが、経営指針ですよね。

久しぶりにリアルな例会に参加し、ZOOMでは得られない、参加者との交流ができました。

経営指針や、同友会が気になる方はこちらを

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